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制造外包

MANUFACTURING OUTSOURCING

龍渤實業深耕制造外包服務10余年
我們擁有專業的管理團隊,豐富的人力資源,成熟的信息系統和完善的管理體系
為客戶提供降本,增效,低風險的制造外包服務

核心競爭力

CORE COMPETITIVENESS

服務世界500強企業

我們致力于提升客戶的品牌價值

20,000+人力資源池

我們為企業解決招工難,淡季旺季
用工不均衡等難題

10年建立行業標準

我們有完善的管理體系和嚴格的
EHS標準

服務內容

SERVICE CONTENT

產線外包
廠內物流
精益生產
副產品處理
按企業生產需求/用工計劃,以及安全、質量、效率等標準,開展人員招聘、培訓、生產運作管理和維護,完成生產任務的交付。
根據客戶的生產計劃,提供從原材料、半成品以及成品在工廠內部的存儲、轉運、裝卸以及分揀。
秉承精益理念,及時發現并消除運營過程中的瓶頸和浪費,營造全員改善文化,以取得最佳運營績效。
根據國家/地方相關法規及企業要求,對工廠的廢舊包裝及廢料進行回收處理,與客戶共同打造綠色工廠。

案例介紹

CASE INTRODUCTION

產線外包服務
廠內物流服務一體化

A客戶是一家行業領先的飲料生產企業,在國內有30多家工廠,生產線數量近60條,產線外包用工人數超過1000人。

挑戰
  • 淡旺季用工需求不平衡,旺季工人需求是淡季的1.2-1.5倍
  • 基于以上特點,企業用于工人招聘/培訓/管理成本居高不下
方案
  • 將產線工人招聘,培訓及日常管理整體外包給專業服務商,實行按產量計費
  • 企業就產品質量,安全和效率等KPI要求對服務商進行考核評估(月度/年度)
成果
  • 企業可專注于核心業務發展,用工風險降低
  • 企業生產管理費用:每年降低20-30%

B客戶是一家全球領先的快消品(FMCG)生產企業,其工廠產能位居亞洲第一,最高單日發運量超過5000噸,成品發運區部分作業(叉車工)采取外包模式

挑戰
  • 成品發運區承包商多(3家),協調管理難度大,綜合效率低
  • 計時制叉車工收入低,流失率高
  • 承運車輛等待時間長,周轉率低
方案
  • 發運區物流作業整體外包
  • 叉車工工資由計時制改為計件制發放
  • 啟用承運車輛“預約排隊系統”
成果
  • 成品庫存周轉率提升14%
  • 叉車工作業效率提升40% (人均32托盤/小時46托盤/小時)
  • 承運車輛周轉率:提升26%